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　　“王紅同志是個很有想法的人，她乾工作既能在大處著眼，又能從小處著手。”廣東省珠海市人信用貸款力資源和社會保障局養老保險科科長王紅的領導和同事這樣評價她。
　　珠海市作為經濟特區，土地開發時間較早，工業化、城市化進程較快，農民和被徵地農民的社會保障問題比較突出。早在2003年，在全國沒有成熟經網路行銷驗可供借鑒的背景下，珠海就為“新農保”制度的建立開展了準備工作。
　　當時，珠海成立了課題組對農民和被徵地農民養老保險保障問題進行專題研究，王紅組織開展了對珠海20餘萬農民和被徵地農民的入戶調查，以掌握他們的人口數據、繳費能力和參保意願等信息西裝。“用小卡車拉了幾車問卷，光錄入數據就花了半個多月。”王紅說。
　　為了推動“新農保”工作的開展，王紅的工作時間經常是“5+2”“白+黑”，幾年都沒有休過一個完整的工齡假。2005年10月，正逢“新農保”政策出台的關鍵網站優化時刻，王紅的兒子不小心摔斷了腿，她在醫院陪護了一夜，第二天一早，她又準時出現在了市政府常務會議上。
　　2006年1月，《珠海市農民和被徵地農民養老保險過渡辦法》破msata繭而出，在全省率先建立了個人繳費、集體補助和政府補貼相結合的“新農保”制度，被認為是“為全國探索了路子、積累了經驗、樹立了樣板”。
　　“建立制度只是第一步，讓所有人實現老有所養才是目的。”王紅說，剛推廣“新農保”時，不少農民都抱著懷疑的態度在觀望，覺得不用花錢還可以領到養老金不可思議。
　　為打消懷疑、提高服務水平，王紅創造了“六個身邊”服務模式：到農民“身邊”宣傳、讓農民在“身邊”參保、從農民“身邊”選人做參保協理員、選擇農民“身邊”的銀行發錢、將參保繳費和領取待遇情況在農民“身邊”公示、與金融機構合作將對賬簿發到農民“身邊”。
　　經過不懈的努力，到2006年底，珠海“新農保”參保率就達到了55%；到2010年底，珠海“新農保”實現了100%人口全覆蓋。
　　“把本職工作做好是公務員最基本的要求。”王紅說，“社保工作關係到百姓利益和底線民生，不管有多難，我們都要盡全力而為。”（本報記者 周洪雙）
　　（原標題：王紅：全力保障底線民生）